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“帽子”是對(duì)科技領(lǐng)域各類(lèi)人才計(jì)劃和學(xué)術(shù)稱(chēng)號(hào)的通俗說(shuō)法。各類(lèi)人才項(xiàng)目在對(duì)褒獎(jiǎng)人才、支持科研發(fā)揮積極作用的同時(shí)，也對(duì)科研資源的分配產(chǎn)生了巨大影響。在一些地方，“帽子”與職稱(chēng)、評(píng)獎(jiǎng)、待遇、招生等深度綁定；引才中唯“帽子”是舉，忽視人才與發(fā)展的適配性；評(píng)定“帽子”時(shí)，還有人情、面子等不良因素滲透進(jìn)來(lái)。變了味、走了樣的“帽子”，侵害學(xué)術(shù)生態(tài)，催生急功近利的風(fēng)氣，也扭曲科研的本真價(jià)值。

扭轉(zhuǎn)這一局面，先要為“帽子熱”降溫。今年《政府工作報(bào)告》首次將“帽子”治理寫(xiě)入其中，提出“深化人才分類(lèi)評(píng)價(jià)改革和科教界‘帽子’治理”，彰顯遏制科研“逐帽風(fēng)”的決心。國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)取消了“杰青”“優(yōu)青”等說(shuō)法，體現(xiàn)了淡化“帽子”的鮮明態(tài)度。各部門(mén)各地方也不斷優(yōu)化考核機(jī)制，減少對(duì)人才稱(chēng)號(hào)的過(guò)度依賴(lài)。

破，就要摒棄“以帽取人”的科研評(píng)價(jià)機(jī)制，讓“帽子”從科研資源分配的入場(chǎng)券回歸學(xué)術(shù)榮譽(yù)本質(zhì)。比如，清華大學(xué)設(shè)立“篤實(shí)專(zhuān)項(xiàng)”，不看“帽子”，一人一策，長(zhǎng)期穩(wěn)定支持基礎(chǔ)研究。在這一項(xiàng)目的支持下，天文系副教授蔡崢得以將時(shí)間用在“刀刃”上，在國(guó)際首次發(fā)現(xiàn)宇宙早期循環(huán)冷氣體流。讓更多人從爭(zhēng)“帽子”的焦慮中解脫出來(lái)，才能更好激發(fā)科研創(chuàng)新活力。

破舊立新，不僅意味著評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)從“一刀切”走向多樣化，更重要的是確保新規(guī)則兼具科學(xué)性、可操作性與公平性。比如EMC易倍體育網(wǎng)頁(yè)版登陸，擴(kuò)大同行評(píng)議的權(quán)重，應(yīng)配套出臺(tái)相關(guān)實(shí)施細(xì)則，明確遴選標(biāo)準(zhǔn)、回避原則、評(píng)分指標(biāo)等。推行代表作評(píng)價(jià)制度，則要清晰界定何為重大創(chuàng)新、前沿突破或?qū)嵸|(zhì)貢獻(xiàn)，為評(píng)審者提供一把精準(zhǔn)的標(biāo)尺，盡可能避免個(gè)人好惡和人情影響。以更具公信力的新規(guī)則擦亮以實(shí)績(jī)論英雄的底色，營(yíng)造良好科研生態(tài)方能水到渠成。

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