蟲族之心下載

這股熱潮的成功密碼在于“IP+文商旅體融合”模式。中國城市發(fā)展研究院投資部副主任袁帥稱，該模式精準(zhǔn)把握多元需求契合點(diǎn)：賽事吸引大量觀眾，滿足體育競技觀賞需求；與文旅、商業(yè)深度融合，將賽事流量轉(zhuǎn)化為文旅消費(fèi)和商業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。新聞時(shí)評人高承遠(yuǎn)認(rèn)為，“村超”“蘇超”“粵超”用低門檻賽事做“流量鉤子”，把在地文化、商業(yè)空間、二次消費(fèi)打包成“沉浸動(dòng)線”，形成“輕資產(chǎn)、重生態(tài)”的杠桿效應(yīng)。傳統(tǒng)文旅是“賣景點(diǎn)”，這是“賣氣氛”：觀眾不是為看90分鐘球，而是為參與一場幾天幾夜的“大派對”?！斑@種賽事經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢也很明顯：即時(shí)變現(xiàn)半徑范圍擴(kuò)大，一張票背后連帶住宿、夜宵、特產(chǎn)、直播打賞。政府只需投一塊球場，市場會(huì)自動(dòng)把周邊民宿、奶茶、手信、網(wǎng)約車全卷進(jìn)來，形成‘輕資產(chǎn)、重生態(tài)’的杠桿效應(yīng)?！?/p>

浙大城市學(xué)院副教授林先平告訴北京商報(bào)記者，地方復(fù)制“省超”賽事模式時(shí)易陷入三大誤區(qū)。其一，賽事同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏對自身特色挖掘，導(dǎo)致內(nèi)容趨同，觀眾和參與者審美疲勞；其二，過度依賴流量與IP炒作，忽視賽事內(nèi)涵打磨，競技水平低、現(xiàn)場體驗(yàn)差蟲族之心下載，難以長期吸引關(guān)注；其三，缺乏系統(tǒng)性商業(yè)模式規(guī)劃，僅著眼于短期拉贊助、賣門票，無明確長期目標(biāo)客群定位、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)及產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)規(guī)劃，熱度退去后難以為繼。

高承遠(yuǎn)認(rèn)為蟲族之心下載，制度是賽事續(xù)航的關(guān)鍵。他建議賽前明確政府、運(yùn)營公司、群眾三方權(quán)責(zé)，簽訂協(xié)議規(guī)范運(yùn)營、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與沉淀；賽后保留“半永久”場地設(shè)施，改造為婚禮草坪、夜校球場等實(shí)現(xiàn)常態(tài)化利用。IP確權(quán)刻不容緩，省足協(xié)應(yīng)盡快完成全品類商標(biāo)注冊，通過知識產(chǎn)權(quán)交易中心實(shí)現(xiàn)授權(quán)變現(xiàn)，形成政府一次投入、長期分紅的良性循環(huán)。袁帥補(bǔ)充，需搭建政企民協(xié)同機(jī)制，鼓勵(lì)群眾以資源入股分紅，激發(fā)參與熱情。

林先平則表示，文化是賽事的核心競爭力。可系統(tǒng)挖掘提煉地域文化，組織專家團(tuán)隊(duì)普查歷史典故、非遺技藝等文化資源，建立數(shù)據(jù)庫，篩選優(yōu)質(zhì)文化符號培育為文化IP。構(gòu)建沉浸式文化體驗(yàn)場景，在賽事關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)嵌入非遺工坊、民俗表演等文化業(yè)態(tài)。創(chuàng)新傳播文化，借助短視頻、直播等新媒體打造賽事虛擬平臺，開發(fā)數(shù)字藏品、文創(chuàng)產(chǎn)品等，促進(jìn)線上線下文化傳播與流量轉(zhuǎn)化。

全球著名咨詢公司商品戰(zhàn)略顧問總監(jiān)潘俊對北京商報(bào)記者表示，從“一時(shí)火”走向“長期熱”的落地路徑可從三方面著手。首先，建立省級體育產(chǎn)業(yè)基金，專項(xiàng)支持社會(huì)資本參與賽事IP孵化與轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā)；其次，打通體育+文旅+零售的“賽事經(jīng)濟(jì)帶”，推動(dòng)地方品牌贊助和消費(fèi)券聯(lián)動(dòng)；最后，發(fā)展數(shù)字轉(zhuǎn)播、虛擬觀賽與衍生品電商，形成多層次盈利模式?！拔ㄓ凶屬愂鲁蔀榈胤浇?jīng)濟(jì)的‘自循環(huán)系統(tǒng)’，才能真正‘長期熱’?！?/p>
＠聯(lián)系我們
-應(yīng)用內(nèi)反饋:「我」-「右上角菜單」-「設(shè)置」-「反饋與幫助」
客戶24小時(shí)在線服務(wù)